aangepast werk aanpasbaar bouwen abc activiteiten android angelsaksisch app autisme aveleijn buurtmensa buurtrestaurant berflo es dagbesteding aveleijn buurtmensa buurtrestaurant berflo es dagbesteding aangepast werk awbz begeleiding beleidsdag beleven berflo es beweegtuin bewonersavond buurtbeheer buurtkijker congres contact dagbesteding discussie domotica eigen verantwoordelijkheid gemeente hengelo google haaksbergen hengelo i-phone informele zorg innovatiedag integrale toegankelijkheid intentieverklaring interactief jet bussemaker kaart krimp lang zult u wonen levenloopbestendig wonen levensloopbestendig losser maps meedoen multicultureel nachtzorg ontmoeting opplussen integrale toegankelijkheid participatie provincie overijssel rijnlands rijnlands model scala technologie thuiszorg toegankelijkheid twente vakmanschap verpleegkundige vertrouwen visie visieontwikkeling vrijwilligers vrijwilligerswerk welzijn welzijn nieuwe stijl wmo wonen met zorg woningaanpassing woonservicegebied woonzorgzone zelfsturende teams zelfsturing zorg zorg op afstand
Er is werk aan de winkel! De functies dagbesteding en begeleiding gaan per 2013 uit de AWBZ over naar de Wmo. Met een bezuinigingsopgave van 5%, dat wel. Verloren bij eerdere pakketmaatregelen mensen hun indicatie. Dat is nu zeker niet de bedoeling. Vaststaat dat het nu om mensen gaat die een vorm van structuur en hulp nodig hebben, om min of meer zelfstandig aan de maatschappij te kunnen blijven deelnemen. Verwachting is zelfs dat zij zonder steun, uiteindelijk een beroep zullen moeten doen op een duurdere AWBZ voorziening. Maar hoe zal dat in zijn werk gaan? Kunnen gemeenten zorgen voor voldoende begeleiding met minder geld?
Het lijkt zo gewoon, maar nog geen jaar geleden kenden veel medewerkers van zorg- en welzijnsorganisaties in de wijk Berflo Es elkaar niet. Inmiddels zien zij allerlei mogelijkheden om meer samen te werken. In opdracht van de gemeente Hengelo maakte ik een start met dit samenwerkingsproces. En ging met deze professionals op zoek naar kansrijke initiatieven.
Al enkele jaren verschuift 'zorg' steeds meer naar ‘welzijn’. Van AWBZ naar WMO, van minder professionele zorg naar meer eigen verantwoordelijkheid voor de burger zelf. Hoe gaat dat nu in zijn werk? In 2009 lanceerde Jet Bussemaker ‘welzijn nieuwe stijl’. Vanaf nu worden initiatieven van burgers gefaciliteerd en ondersteund, zodat zij zélf hun problemen oplossen. En de nieuwe welzijnsprofessional is een echte netwerker, die anderen met elkaar in contact brengt. Hoe?
U heeft er vast wel van gehoord: Welzijn nieuwe stijl. Maar wat houdt dat in? En wat merken welzijnsmedewerkers en klanten er eigenlijk van? Scala, dé welzijnsorganisatie in Hengelo, gaf Zinia de opdracht daar over mee te denken. ‘Welzijn nieuwe stijl op de werkvloer’, een opdracht die goed bij ons past!